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Les programmes de Transformation sont des opérations de type top down caractérisées par un petit nombre de gros projets. Ils impliquent plus généralement le haut de la hiérarchie.

Il s’agit de définir un programme de progrès constitué d’un nombre limité de projets assez lourds et concourant aux mêmes objectifs et d’en planifier l’exécution dans le temps..





Des équipes de projets à temps plein sont constitués pour une période limitée (le temps de mettre en œuvre le projet) d’environ 3 mois, et pas un jour de plus ni un jour de moins.

Tous les projets d’une même vague de 3 mois sont réalisés en parallèle, commençant et finissant tous le même jour. L’entreprise avance ainsi vague de projets par vague de projets.

Ces projets sont généralement consommateurs d’investissements.





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